以“双高”理念赋能学校高质量发展——江阴分院举行干部培训活动

作为职业教育领域资深专家，王继水教授长期深耕 “双高计划” 申报、建设与管理工作，此次以《以事谋势 以势成事 ——“双高计划”建设的价值意蕴与实践向度》为题，以“复盘—问道—应变”为主线展开讲座。“复盘”环节，他系统梳理首轮“双高计划”政策脉络、建设成效与绩效评价，结合常州机电职业技术学院案例，阐释以“专业群建设”整合资源、服务产业的实践路径；“问道”环节，深入剖析专业群生长逻辑，提出从“小逻辑”转向服务国家战略与区域经济“大逻辑”，强调通过“四个合作”深化产教融合；“应变”环节，则针对第二轮“双高计划”提出“差异化发展”“品牌建设”“成果导向”等核心策略，指出职业教育需以辩证思维把握“埋头苦干”与“抬头看路”的平衡。整场讲座兼具理论高度与实践深度，为学校干部更新职教理念、明晰发展方向提供了关键指引。

讲座结束后，李松主席对培训内容进行总结，强调王教授的讲座对提升干部高职理念、理解学校“双高牵引、双优奋进”发展思路具有重要意义，要求全体干部会后深入学习，主动查找工作中存在的不足与差距，思考如何将“双高”建设理念融入到日常的教学管理、专业建设、师资培养等各个环节，真正将培训所学转化为推动工作的实际行动，为推动学校“十五五”期间高水平内涵建设和高质量一体化发展奠定基础。

在学习体会交流环节，经管系王晓主任结合大数据与会计专业群建设实际，分享学习感悟。她表示，王教授关于“专业群建设要找准产业链不可替代环节”的观点令人启发深刻，对照“四有标准”与“五金新基建”要求，大数据与会计专业群将聚焦江阴“345”产业需求，深耕“智能财税+业财数据分析”领域，通过深化产教融合、补齐“五金”短板，培育专业群“小高峰”。

吴懋刚校长结合王教授讲座内容，强调各部门今后工作要坚持目标导向、任务驱动，要抓落实出成效。并针对近阶段学校工作提出四点要求：一是“更新理念、凝聚共识”，要求干部将“新双高”内涵建设理念内化于心、外化于行，以江阴分院与江阴职业技术学院全面共建为契机，推进中高职一体化协同发展；二是“对标对表、落实行动”，各系部、处室需对照“双高”标准找差距，在产教融合、教学管理创新、双师团队建设等方面发力，培养“现代班组长型”高素质技术技能人才；三是“夯实根基、优化学风”，以课程建设为核心，推动校本资源“真实”落地、教学团队“真合”协作、平台资源“真用”见效，同时关注学生个体需求，通过兴趣驱动、实践赋能激发学习内驱力；四是“筑牢底线、保障安全”，强调层层压实学生交通安全等责任，建立值班问题通报机制，确保校园安全稳定。