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泰州机电分院八项举措推进学校转型升级

  2013年春学期开学初,泰州机电分院分别召开校长办公会、行政办公会、全体教职工大会,逐层组织学习贯彻联合学院院务扩大会议精神,分析职业教育面临的新形势、新任务,统一思想,明确了提升教学质量是职业教育当前的核心任务。在此基础上,钱澄校长提出了学校发展全年总目标,即:化解一个难点--招生工作;抓好四个创建--国家改革发展示范校、省高水平现代化职业学校、省高水平实训基地、品牌特色专业;实现四大突破--技能大赛国赛零突破、德育品牌效益突破、教师信息化能力突破、国际化办学新突破。  

  为确保完成全年总目标,钱澄校长提出八项措施,全面推进学校转型升级。一是全员动员,全员投入,创新方法,确保完成招生任务,稳定办学规模。二是积极申报创建示范校,实行项目管理,序时实施,促进内涵建设,进一步提升基础能力。三是总体规划,分步实施,注重应用,促进信息化与教育教学管理的深度融合。四是注重导向,聚焦课堂,强化督导,提升课堂教学质量。五是目标引领,搭建平台,注重实绩,绩效管理,促进教师专业化发展。六是规范办学、师德、学生行为,确保校园安全,丰富教育载体,优化育人环境。七是党建引领,民主管理,改进作风,增强服务意识,发挥宣传功能,做好舆论引导。八是发挥岗位设置、绩效工资改革的导向作用,激励全体教职工立足岗位为学校发展建功立业。


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